从他决定成为品牌的那一刻起，徐国庆就知道发展之路已满 荆棘 即使这样，他仍然将品牌定位为国际市场。 他曾环游世界，从事外贸领域已有十年之久。 他已经熟悉国际市场惯例和户外产品的国际市场。 他决定采取先关注国际市场然后再打入国内市场的策略。 在扎实的基础上，产品的销售和研发对他来说已经很容易了。 时尚先进的设计，世界一流的质量和合理的价格使KingCamp在国际市场上颇受欢迎。
一年后，KingCamp在国际市场上的营业额增长到超过2000万。 尽管情况非常好，业绩飞涨，但像任何新成立的公司一样，团队和资金也是徐国庆必须面对的问题。 在一年的时间里，随着绩效的提高，团队成员的数量从6人增加到20多人。作为总经理，他担任多个职务：财务，销售，谈判，甚至是修理工。 对于他来说，几乎没有周末和下班时间，而且他一直处在疯狂状态。 他的同事称他为“铁人”。 这种状态一直持续到2005年。过多的能源输出使他有了不止一次放弃的想法。 这条路太难了，在国际市场上建立品牌的路还很遥远。 但是，既然您已选择，就必须继续前进。
质量是品牌的基础。 自从接任以来，他一直非常重视产品研发。 同时，他在意大利和中国建立了两个设计团队。 但是，产品开发需要大量资金，尤其是外国设计团队。 在国际市场工作了多年之后，他对产品的运作有了很好的把握，因此在公司进行品牌运作的同时，它已经发展了大量的OEM业务，并利用OEM的利润来支持OEM的发展。 KingCamp，并继续在国际市场上发展。
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